本报讯　职工队伍素质能决定队组发展的成效。今年以来，一矿重介二队不断夯实管理基础，在班组建设中充分运用“加、减、乘、除”。

　　在日常工作中做好加法。班前会前，检查班组成员上岗前的精神状态、劳保用品佩戴情况，将个人行为规范落实在考核范围。在管理制度方面做好减法。建立健全班组安全规章制度，在生产作业中减少习惯性违章现象。在安全教育和培训上做好乘法。扎实开展安全学习教育、形势任务教育，增强职工安全意识；坚持现场隐患排查“三不少”，现场检查“三到位”，加大“三违”综合治理力度。在工作中巧用导师带徒做好除法。班组长挑选技术好的职工担任班组内的技术指导师傅，利用班组会时间，结合现场讲述设备安装、维修、维护等知识；深入开展岗位比武、全员“大练兵”等活动，建设一支爱岗敬业、业务精湛、技术过硬的高技能人才队伍。（闫丽思）